Leadership Shift Lab
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OFFRE ENTREPRISE

Quand la culture et les pratiques managériales s'invitent dans votre quotidien.

Leadership Shift Lab équipe vos managers d'un Lab continu et d'un accompagnement gradué. Cinq paliers d'engagement : de la plateforme SaaS seule au dispositif d'accompagnement cohorte enrichi par des coachs et mentors en management et leadership. Pour chaque contexte et chaque population managériale vous définissez le niveau d'intensité et d'accompagnement adéquat.

Réserver un cadrage de 30 minutesDemander une proposition

Réponse humaine sous 48 h ouvrées. Cadrage sans engagement.

  • +500

    Managers accompagnés

    En coaching et mentorat individuel, et en sessions collectives entre pairs — par des praticiens certifiés.

    Coaching

    Mentorat

    Formation

    Co-développement

  • Un modèle conçu sur les

    3

    grands fondamentaux du manager

    • 01Self-leadership
    • 02Leadership
    • 03Management

  • Des questionnaires psychométriques répandus

    EQi-2.0

    DISC

    PCM

    &des pratiques qui font le management d'aujourd'hui et de demain.

LÀ OÙ NOUS INTERVENONS

Cinq leviers que vos managers attendent.

Vous cherchez un dispositif qui transforme la formation en pratique, et la pratique en résultats observables. Voici ce que Leadership Shift Lab rend possible.

  • Pour vos managers récemment promus, vos managers confirmés, & vos managers de managers

    Une montée en compétence coachée et mentorée, un rendez-vous avec votre coach d'1h tous les 15 jours, qui installe les réflexes managériaux.

  • Un espace de pratique continue qui prolonge les formations existantes et travaille les situations réelles : feedback, gestion de conflit, intelligence émotionnelle et situationnelle, performance d'équipe, délégation,...

  • Une lecture partagée des postures, un langage commun, et une capacité à faire grandir les collaborateurs et les équipes.

  • Au service de vos équipes RH

    Un dispositif scalable, opérable par cohorte, avec une vision consolidée de la progression et des préoccupations terrain.

  • Pour votre direction générale

    Une culture managériale lisible, un investissement dont les effets se mesurent cohorte après cohorte.

LA MÉTHODE

Le Lab d'abord avec la plateforme SaaS en autonomie. L'accompagnement gradué avec votre coach en management et leadership.

Chaque palier repose sur un même socle : la plateforme Leadership Shift Lab. À ce socle, vous ajoutez la dose d'accompagnement humain qui correspond à votre ambition et à votre calendrier.

Un Lab de pratique

Dix modules organisés en trois piliers : Self-leadership, Leadership, Management.

Pour chaque module : des vidéos pour découvrir les concepts et les pratiques, un quizz de connaissance, un journaling personnel, un défi terrain, des fiches outils, et des ressources complémentaires.

Pour le parcours : une auto-évaluation en miroir pour mesurer les progrès et guider la montée en compétence.

Le Lab : modules, journaling, défis terrain — accessible 24/7.

  • Un accompagnement individuel

    Un coach ou mentor dédié par manager : 5, 7 ou 10 sessions de coaching et de mentorat, en alternance avec la plateforme. Cadence bimensuelle, pour ancrer la pratique entre deux sessions.

    Disponible dès le palier 2.

  • Un dispositif collectif

    Quatre temps humains en cohorte : kick-off de promotion, approfondissement thématique, codéveloppement entre pairs, célébration de fin de parcours.

    Disponible dès le palier 3.

CINQ PALIERS

Vous choisissez l'intensité. Nous garantissons la cohérence.

Tous les paliers partagent le même socle plateforme et la même promesse pédagogique. Vous démarrez où votre organisation est prête, vous montez en intensité à votre rythme, cohorte après cohorte.

Palier 1

Plateforme seule

  • Accès à la plateforme - 24h/24 & 7j/7
  • Auto-évaluation initiale & cap managérial à 3 mois
  • Onboarding guidé en 7 étapes
  • Journal de cohorte
  • Sessions de coaching & mentorat individuel5, 7 ou 10 sessions
  • Session collective de lancement de promotionpossibilité de réunir plusieurs cohortes
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Palier 2

Plateforme + Coaching individuel

  • Accès à la plateforme - 24h/24 & 7j/7
  • Auto-évaluation initiale & cap managérial à 3 mois
  • Onboarding guidé en 7 étapes
  • Journal de cohorte
  • Sessions de coaching & mentorat individuel5, 7 ou 10 sessions
  • Session collective de lancement de promotionpossibilité de réunir plusieurs cohortes
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La référence

Palier 3

Plateforme + Coaching individuel + Dispositif de cohorte

  • Accès à la plateforme - 24h/24 & 7j/7
  • Auto-évaluation initiale & cap managérial à 3 mois
  • Onboarding guidé en 7 étapes
  • Journal de cohorte
  • Sessions de coaching & mentorat individuel5, 7 ou 10 sessions
  • Session collective de lancement de promotionpossibilité de réunir plusieurs cohortes
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Palier 4

Palier 3 enrichi du questionnaire psychométrique

  • Accès à la plateforme - 24h/24 & 7j/7
  • Auto-évaluation initiale & cap managérial à 3 mois
  • Onboarding guidé en 7 étapes
  • Journal de cohorte
  • Sessions de coaching & mentorat individuel5, 7 ou 10 sessions
  • Session collective de lancement de promotionpossibilité de réunir plusieurs cohortes
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Palier 5

Palier 3 ou 4 enrichi de Manager (avec) l'IA

  • Accès à la plateforme - 24h/24 & 7j/7
  • Auto-évaluation initiale & cap managérial à 3 mois
  • Onboarding guidé en 7 étapes
  • Journal de cohorte
  • Sessions de coaching & mentorat individuel5, 7 ou 10 sessions
  • Session collective de lancement de promotionpossibilité de réunir plusieurs cohortes
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Lors des sessions collectives par cohorte, si l'entreprise a un programme de plusieurs années (promotion), les participants de l'année précédente peuvent également être conviés.

TROIS VOIX, TROIS MATURITÉS

Ce que disent celles et ceux que nous avons accompagnés.

  • Jeune manager · première prise de poste
    « J'ai pris mes fonctions en six semaines, sans transition, avec une équipe de sept personnes que je connaissais comme collègues. Les premières sessions m'ont aidée à faire la différence entre ce que j'avais envie de dire et ce que j'avais besoin de poser. Le journaling a accéléré ce travail : je relisais mes notes deux jours avant chaque session, et je voyais mes propres angles morts apparaître. Aujourd'hui, mes one-to-one ont un cadre. Mes décisions, une trajectoire. Et je ne confonds plus être apprécié et manager. »
  • Manager confirmé · 8 ans d'expérience
    « Je pensais avoir fait le tour. Trois certifications, deux formations leadership, une expérience à l'international. L'accompagnement a remis en jeu des automatismes que je n'interrogeais plus, à commencer par la façon dont j'évitais certaines conversations en les habillant en feedback. Ce qui a vraiment bougé, ce sont les conversations difficiles : je les engage plus tôt, avec moins d'énergie, et j'en sors avec quelque chose. Le débrief psychométrique a éclairé pourquoi je tenais à éviter le conflit. Je le tiens désormais, à ma manière. »
  • Manager de managers · pilote 4 équipes
    « À mon niveau, ma valeur ne vient plus de ce que je décide. Elle vient de la qualité des décisions que prennent mes managers quand je ne suis pas dans la pièce. L'accompagnement m'a donné un langage commun avec eux, et un cadre pour les faire grandir sans les surprotéger. Les sessions collectives ont fait quelque chose que je n'avais pas anticipé : mes quatre managers ont commencé à se parler entre eux, à se challenger, à fonctionner comme un collectif. Je passe moins de temps en arbitrage, plus en stratégie. »

INCLUS DANS TOUS LES PALIERS

Vous voyez ce qui change, cohorte par cohorte.

Deux dispositifs de lecture sont intégrés au socle de chaque palier. Ils transforment la pratique managériale en données exploitables pour les RH.

  • Suivi de l'engagement

    Progression par module, régularité, jours actifs, complétion des défis terrain. Lecture consolidée par cohorte, par population, par entité.

  • Pulse Terrain — préoccupations managériales

    Une remontée continue des situations vécues, à partir de 15 problématiques managériales calibrées. Vous voyez ce qui revient, vous arbitrez en connaissance de cause.

Les données individuelles restent confidentielles. Les données sont anonymisées par cohorte et transmises de façon agrégée, conformément au RGPD.

LA MISE EN ROUTE

Quatre étapes, de l'échange initial au kick-off de cohorte.

  1. Cadrage initial - 30 minutes

    Un échange court pour comprendre votre population managériale, vos enjeux et votre calendrier.

  2. Proposition écrite - sous 7 jours

    Un document avec palier recommandé, périmètre, calendrier de déploiement et devis.

  3. Contractualisation - adaptée à votre organisation

    Facturation par cohorte ou par licence, calée sur la nature du dispositif retenu.

  4. Déploiement par cohortes - à votre rythme

    Kick-off de la première promotion 4 à 6 semaines après la signature. Cohortes suivantes calées sur votre calendrier RH.

Offre Entreprise sur devis. Le cadrage initial est offert et sans engagement.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce que les directions RH nous demandent.

Peut-on démarrer petit et monter en intensité ?

Oui. La plupart de nos clients démarrent au palier 3 ou 4 sur une cohorte pilote, à petite échelle, pour valider la valeur du dispositif. L'année suivante, le déploiement s'élargit par vagues à une plus grande population de managers. Le socle plateforme reste le même tout au long du déploiement, ce qui assure une continuité totale pour les managers déjà engagés.

Quelle taille de cohorte recommandez-vous ?

Pour les paliers avec dispositif collectif (3, 4, 5), une cohorte de 8 à 15 managers offre la meilleure qualité d'échange. Au-delà, nous construirons ensemble le dispositif adapté pour préserver la profondeur des sessions.

Vos coachs sont-ils certifiés ?

Oui. Les sessions individuelles et les débriefs psychométriques sont assurés par des praticiens certifiés sur l'outil concerné (EQ-i 2.0, DISC Flow, PCM, TKI) et formés à la méthode Leadership Shift Lab.

Comment articulez-vous Leadership Shift Lab avec nos dispositifs existants ?

Le Lab complète vos formations et coachings. Il installe la pratique continue qui manque souvent entre deux moments forts de développement.

Comment les données managériales sont-elles protégées ?

Le journaling personnel est strictement privé. Les contributions au journal de cohorte ne sont accessibles qu'aux membres de la cohorte. Les RH n'y ont pas accès.

Quel délai entre la signature et le kick-off ?

Comptez 4 à 6 semaines entre la signature et le kick-off de cohorte, pour caler le calendrier des sessions individuelles et collectives et préparer l'onboarding de vos managers.

Pouvez-vous intervenir sur des populations spécifiques (techniques, terrain, internationales) ?

Oui. Le dispositif est conçu pour s'adapter à vos populations managériales. Nous calons la thématique d'approfondissement et le rythme des cohortes sur votre contexte. Nous intervenons en français et en anglais.

Quelle est la durée d'un parcours type ?

La durée dépend du nombre de sessions individuelles achetées par personne : de 3 à 6 mois maximum pour la partie coaching et mentorat. L'accès à la plateforme reste ouvert au-delà de cette période, pour assurer une continuité de pratique. De nouveaux outils, contenus et pratiques sont par ailleurs poussés chaque mois sur la plateforme.

Trois manières d'avancer ensemble.

Selon votre maturité de réflexion, choisissez la porte d'entrée qui vous convient. Toutes mènent à un échange humain.

  • Vous explorez

    Recevez le Dossier Entreprise détaillé, avec les cinq paliers, les modalités et les retours d'expérience.

  • Vous décidez

    Décrivez votre contexte en quelques lignes. Nous revenons avec une proposition argumentée sous 7 jours.

    Demander une proposition

Tous les échanges sont confidentiels. Réponse humaine sous 48 h ouvrées.